22 Julio 2008

Cómo elegir

Es muy típico escuchar a alguien que lleva usando una aplicación informática durante algún tiempo que no usa ni el 25% (en el mejor de los casos) de las funcionalidades que trae de serie dicha aplicación. ¿ Por qué pagar entonces el 100% cuando sólo se usará un 25% ?

La respuesta es fácil, para poder reducir los costes de fabricación del producto, en este caso de una aplicación informática, se debe “producir en serie” (en el argot TI desarrollos estándar) de manera que permita llegar con el mismo tiempo de producción (desarrollo) al máximo número de usuarios. De esta manera pagaremos el 100% del precio para usar sólo ese 25%, claro que el 100% del precio de un producto estándar suele ser bastante más económico que el 100% (que sólo cubrirá el 25%) de un producto a medida.

Las virtudes de los productos estándar, sobre todo en la pyme, son más que evidentes. El ahorro en costes lo podemos ver desde dos puntos de vista, económicamente y en tiempo, que al fin y al cabo se convierte en una cuestión económica también. Es importante tener en cuenta el aspecto “coste en tiempo”, pues según el caso puede representar un esfuerzo mayor para la empresa, y a menor número de usuarios de la aplicación, mayor coste en tiempo, pues evidentemente si sólo tiene 2 usuarios la aplicación y uno está dedicado en parte a “apuntar”, probar y comunicar al proveedor los errores, estaremos pagando a una persona para que “depure” (busque funcionalidades requeridas, compruebe el correcto funcionamiento de las desarrolladas, etc…).

Tan sólo por este aspecto (coste en tiempo) y a no ser que la gestión y necesidad de la empresa sea algo muy específico, en el 99,9% de los casos deberíamos optar por aplicaciones estándar.

Una vez que ya sabemos por qué hemos elegido una aplicación estándar, tendremos que evaluar las que en principio dan cobertura funcional a nuestros requisitos (gestión de nuestra empresa) al menor coste posible (como es obvio). El problema es ¿ cómo decidir cuando una aplicación merece o no la pena el esfuerzo económico ? Aquí tenemos que buscar razones objetivas para poder medir con la misma unidad. Por ejemplo, ¿ cuántas personas necesitaríamos y cuanto tiempo dedicarían a realizar la gestión de manera manual ? Con esto ya tenemos una medida base sobre la que calcular lo que nos vamos a ahorrar. Ahora tan sólo se trata de elegir una metodología de evaluación económica de proyectos para poder comparar las diferentes alternativas. Es importante tener en cuenta que el coste de la aplicación no es el único que tendremos que sopesar, además tendremos que añadir:

  • Coste de mantenimiento anual de la aplicación, cuando aplique (sea posible y se desee incurrir en él, que debería ser siempre)
  • Coste de hardware para alojar la nueva aplicación. Aquí siguiendo la arquitectura típica de las aplicaciones actuales tendremos que hacernos las siguientes preguntas:
    • ¿ es necesario nuevo Hardware para ejecutar la aplicación en el “Servidor” ?
    • ¿ es necesario actualizar/cambiar el hardware de los puestos ? En muchos casos la obsolescencia de los puestos hace que esto sea un coste añadido.
  • Formación de los usuarios

Como se puede ver, tomar la decisión correcta conlleva tener en cuenta muchos factores.

Es obvio que estas son las consideraciones generales, y dependiendo de cada circunstancia, habrá que valorar otras muchas más.

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16 Julio 2008

Parches que “estropean”

La semana pasada aparecía una noticia en varias publicaciones electrónicas (esta y esta por ejemplo) informando de un grave problema de seguridad que podía afectar globalmente a todos los usuarios de Internet. Entre otras cosas se decía que todas las empresas afectadas habían colaborado y que estaban sacando parches para solucionar el problema, Microsoft entre ellas.

Según he podido conocer por alguien muy cercano, la instalación del parche que Microsoft publicó para Windows XP, en conjunción con el uso del firewall (corta fuegos) ZoneAlarm, inhabilitó, en el caso de esta persona, el acceso a internet. Suerte que no es un “principiante” y relacionó la actualización del parche, con la perdida de acceso, también es verdad que comprobó que desde otro puesto si era posible acceder, por lo que descartó problemas en el proveedor de ADSL.

En este caso la desinstalación del parche (a través del icono en el panel de control de “agregar y quitar programas”) solucionó el inconveniente.

Hoy leo esto, que confirma y corrobora la experiencia sufrida por esta persona la semana pasada.

Esta circunstancia vivida por un particular en su casa, donde disponer o no de conexión es relativamente poco importante, puede convertirse en un inconveniente grave para una empresa, pudiendo derivar en perdidas económicas. No todos los usuarios del famoso sistema operativo tienen los conocimientos suficientes como para deducir y solucionar “inmediatamente” la situación, y no todas las empresas cuentan con “informáticos” onsite que pueden resolver el problema, reduciendo el impacto en el negocio.

Aquí se plantea una disyuntiva importante pues por una parte es importantísimo tener el sistema operativo actualizado con los últimos parches, pero estos mismo parches pueden generar problemas colaterales, que de igual manera impactan económicamente en la empresa. Si, supongo que alguno habrá que proponga el uso de otros sistemas operativos libres, pero aseguro, por haberlo sufrido en mis propias carnes, que el problema existe de la misma manera.

En el caso del sistema operativo de la noticia mi recomendación es muy clara: Habilitar las actualizaciones automáticas, pero “selectivas” … “notificarme pero no descargar ni instalar nada”. ¿Evitamos con esto el problema? pues es obvio que no, pero al menos lo paliamos o minimizamos, pues de esta manera podremos asociar la instalación de un parche concreto con los problemas a raíz de su instalación.

Nota: Seguro que a muchos nos ha pasado/pasa por la cabeza la poca coordinación entre diferentes empresas a la hora de solucionar estos problemas, pero aseguro que si ya es difícil conocer internamente a que afecta un cambio en el código fuente de una aplicación más o menos grande, al llevarlo al entorno multifabricante se complica exponiencialmente.

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9 Julio 2008

G8, con g de …

… pues eso, que no tengo muy claro a que corresponde esa G … Aunque alguna idea tengo…

La verdad es que siempre me pregunto de que se hablará en esas reuniones a las que asisten líderes tan carismáticos como los que han representado a sus respectivos países este año 2.008. Atención a la foto.

Supongo que no se puede meter en el mismo saco a todos los asistentes, pero hay 3, al menos, que es de juzgado de guardia que representen a nada ni a nadie, y mucho menos que decidan sobre el futuro de nuestro planeta, o sea nuestro futuro.

Uno, nos ha metido, sobre todo a su propio país, en un lío en oriente medio, del que aún no sabemos cuál será el final.

Otro, con causas pendientes en su país e intentando reformar la ley para evitarlas

y el último, un maestro de la educación, la diplomacia, el saber estar y … un prepotente.

Si soy sincero no sé cuanto tiempo ha durado la cumbre, pero es que tan sólo pensar que se han reunido 2 horas me parece ya una exageración. ¿ De qué hablan ?  ¿ Se entienden ? ¿ Cuentan chistes de chiquito ? (no puedorrrrr!!!)

No sé, la verdad es que me parece un exceso y un derroche de todo, económico, mediático,… además de ser una de las formas más disimuladas de reírse del resto de la humanidad.

¿ A qué acuerdos han llegado ? ¿ al acuerdo de conseguir no hablar todos a la vez y en el mismo idioma ?

De chiste. Y que estemos en manos de personajes como estos….

¿ Cómo imaginas tu estas cumbres ?

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6 Julio 2008

En un mundo mejor…

En un mundo mejor el valor del dinero y del resto de bienes caducaría cada año.

No existiría especulación, pues de nada serviría adquirir, acumular y vender posteriormente “más caro”.

La riqueza estaría repartida por igual, pues el día 1 de cada año todos partiríamos desde el punto de salida con la misma “carga”, 0 “unidades monetarias” acumuladas, y “0″ valor para nuestros vienes.

El producto interior bruto sería igual al consumo, pues no se ahorraría, no tendría sentido, el 31 de diciembre todo lo acumulado perdería su valor.

El único objetivo de las empresas sería mejorar el producto, pues la consecución de beneficios al final del ejercicio no conllevaría ninguna ventaja sobre otras empresas.

No existirían 3 tipos de países un un mismo mundo. Sólo tendríamos países desarrollados … y por igual.

No existirían superpotencias que encubrieran sus intereses económicos, con la protección mundial frente al terrorismo.

No estaríamos gobernados por los “4″ más ricos (aunque no siempre los mejor preparados para ello) y por lo tanto solo tendríamos líderes carismáticos a los que apoyaríamos por convencimiento, no porque hubiera leyes que nos obligaran a “obedecer” como corderitos.

En un mundo ideal, todo sería equitativo … al menos así lo imaginaba mi abuelo, o supongo que algo muy parecido. (Si esto se llegara a convertir en algún modelo económico en un futuro, tiene copyright!!! Amador Cachero Garcia (c), una gran persona y mejor abuelo ;-) )

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1 Julio 2008

HEMOS ganado

Si, HEMOS en mayúsculas.

Aprovechando el momento que estos días estamos viviendo en España, tras haber ganado la Eurocopa de Fútbol, me gustaría destacar algo que continuamente y hasta la saciedad han repetido tanto jugadores, como seleccionador en cada una de las diferentes entrevistas que han dado a la prensa:

“Ha ganado un grupo de personas.”

El símil con el mundo empresa es inevitable, pues en cierto modo la selección es una empresa gestionada por un individuo y con un grupo de personas que ejecutan la estrategia marcada por, en este caso, un seleccionador.

Lo complicado es conseguir convertir un conjunto de personas en un GRUPO de personas, que miren en la misma dirección, tengan los mismo intereses, y tiren de la cuerda hacia el mismo lado.

En cierto modo siempre que ronda por mi cabeza esta cuestión de la motivación (al final es eso, motivar de la forma adecuada a un grupo) llego a la conclusión de que es cierto que hay un componente económico, al menos en entornos empresariales, pero que el catalizador no es ese componente (no quiero decir con esto que no sea importante), sino más bien algo que en lo más profundo de la psiquis de cada individuo salta como un resorte y hace que la motivación exógena que pueda recibir se convierta en endógena. Es en ese momento, cuando todos los componentes de un conjunto de personas están automotivados, cuando se convierten en un grupo y son capaces de conseguir cualquier objetivo.

Está claro que en 99,9% de los casos en los que se nos presenta a una única persona como único responsable de un logro, si rascas en los orígenes de ese logro, encontrarás a un grupo de personas anónimas responsables en igual grado del éxito (o el fracaso).

Divagando un poco más … este país podía aprender un poco de esta victoria de grupo de nuestra selección española. ¿ no ?

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26 Junio 2008

Ese arte …

… el de empezar.

Hace un par de semanas, todo pareció alinearse para ponerme delante de las narices uno de los mejores libros de “empresa” que han caído en mis manos. No es un libro de “autoayuda”, no es un manual teórico sobre qué y cómo se deben hacer las cosas, no es libro de un profesor de Universidad, teorizando y modelizando sobre un tema. Es un libro pragmático y práctico, quizá con una visión un poco “americanizada”, pero creo que en el fondo es adaptable a nuestra mentalidad (la española).

Cuando me he planteado escribir sobre este libro, he intentado buscar la manera de no decir más de lo mismo y ser de alguna manera original, pues realmente la razón por la que compré el ejemplar fue porque vi en diferentes blogs comentarios a cerca del libro anunciando su publicación en España.

La única forma de ser original en este sentido es resumir en 2 conceptos, el valor añadido que me ha aportado a mi personalmente “El arte de empezar“.

1.Teorizar está muy bien (e incluso en ocasiones necesario) pero al final todo hay que bajarlo al plano de la realidad, donde no existen modelos y todo se rige por la interactuación entre personas con diferentes pensamientos, sensaciones, situaciones, conocimientos, etc… Teoriza sólo lo necesario, se pragmático siempre que puedas.

2. Haz empresa para mejorar el mundo. Siempre que pensamos en ejecutivos/as (que no se me moleste la señora Ministra Bibiana Aído), empresarios/as y demás estereotipos es muy probable que al lado de los mismo veamos alguno de estos dos símbolos: ‘$’ ‘€’. Y supongo que con toda la razón. ¿ Cuántos de ellos han construido una compañía con la única idea en mente de “mejorar el mundo” ? No conozco exactamente la respuesta, pero creo que la intuimos todos. Ciertamente es algo idílico, pero creo que no es imposible, tan sólo hay que querer.

Si esto que lees sirve para que leas el libro, espero que lo “disfrutes” y aproveches tanto como yo.

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25 Junio 2008

Hacia la igualdad a través de la diferencia.

No sé exactamente de que asociación “femenina radical” es de la que han sacado a esta nueva ministrA de “igualdad”. Me he quedado perplejo con la siguiente noticiA (la palabra NoticiO no existe, ¿no?).

Quizá es que cuando estudiaba no interiorizó muy bien el concepto de “igualdad”, y ahora tod@s vamos a sufrir las consecuencias.

La señorA ministrA quizá debería revisar el significado de la palabrA IGUALDAD.

igualdad.

(Del lat. aequalĭtas, -ātis).

1. f. Conformidad de algo con otra cosa en naturaleza, forma, calidad o cantidad.

2. f. Correspondencia y proporción que resulta de muchas partes que uniformemente componen un todo.

3. f. Mat. Equivalencia de dos cantidades o expresiones.

~ ante la ley.

1. f. Principio que reconoce a todos los ciudadanos capacidad para los mismos derechos.

~ de ánimo.

1. f. Constancia y serenidad en los sucesos prósperos o adversos.

Real Academia Española

Me huele a que la definición de la acepción “~ ante la ley” no la cumple este nuevo proyecto de la ministrA, de hecho no cumple ninguna de las definiciones. ¿ Por qué no se desarrolla también una biblioteca ESPECIALIZADA para hombres ? La igualdad debe ser algo equitativo en todos los sentidos y ámbitos. Además, y como desde otro ministerio desde mi punto de vista con mejor criterio, se advierte “(el ministerio de culturA) sólo hace bibliotecAs para todos los españoles“.

Estoy totalmente a favor de la igualdad de género, y creo que a ella sólo se llegará cuando ese objetivo (la igualdad) no sé intente conseguir por medio de diferencias. No sé quien inventó el concepto “discriminación positiva” pero creo que son dos términos antagónicos, la discriminación JAMÁS puede ser positiva.

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23 Junio 2008

¡cuidado que nos estanflamos!

Bueno, que de hecho ya nos hemos estanflado!!

Allá por enero de este año ya aparecía esta noticia en algún periódico de economía (28/1/2008), y hace tan sólo 4 días (9/6/2008) el mismo periódico lo confirmaba, a través de los estudios realizados por el Instituto de Estudios Económicos.

¿ Y eso de estanflarse duele ? Pues si, todos lo estamos viviendo, lo que ocurre es que como es normal unos nos hemos hecho mas daño que otros al estanflarnos.

A mi lo que más me indigna es que se nos trate de ocultar lo que realmente ocurre, ya no únicamente por la alarma social que puede causar, sino por intereses personales y/o de grupos/tendencias políticas.

Estanflación combina los términos «recesión» (o estancamiento) e «inflación»; es la situación económica que indica la simultaneidad del alza de precios, el aumento del desempleo y el estancamiento económico, entrando en una crisis o incluso recesión.

Ian McLeod, ministro de Finanzas británico en 1.965.

Hay hechos objetivos que no se pueden disimular, y todos y cada uno de los que en la definición aparecen, creo que son fácilmente identificables en nuestra economía. Estamos en un período económico de estanflación, y eso no es bueno y además, y lo peor, de difícil corrección.

Este fin de semana lo comentaba en una reunión de “ex-alumnos”, y lo sigo pensando … es más estoy convencido de que nuestro modelo económico/social, esta haciendo aguas. Si, que la economía sufre de ciclos buenos y otros malos, está claro, pero tan sólo hay que pararse a observar y ver que cada vez los ciclos “malos” son peores. Las bases sobre las que se sustenta este modelo serían buenas en su momento, pero están basadas en desigualdades y recursos limitados, con lo cual sólo habría que proyectar a futuro …

Entre el cambio climático y lo mal que lo hacemos como especie (que también tiene su impacto en lo primero), ¿ Seremos la siguiente especie a extinguir ? ¿ Se estanflarían también los dinosaurios en su época ?

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23 Junio 2008

Minority report?

Tengo entre los borradores que no he publicado aún, una noticia de primeros de este mes que cuando la “marqué” ya me sorprendió, y ahora que la reencuentro lo sigue haciendo.

A mi esto cada vez se me empieza a parecer más y más a la película Minority Report, quizá no tanto en el mensaje de la película, como en los elementos. Sumemos: capacidad para “clonar”, lectura de la mente humana por ordenadores, interfaces de usuario cada vez “menos evidentes” (si, adiós teclados!!), tejidos que te hacen invisible, coches que aparcan solos…

Recuerdo cuando era niño, con unos 5/6 años, haber visto en televisión un reportaje de como preveían los científicos que sería nuestra vida en el futuro “no muy lejano del año 2.000!!!” No soy tan mayor, que conste! ;-) . Lo recuerdo con claridad, así como también recuerdo el impacto que tuvo en mi … estuve un par de días “preocupado” por lo que había visto y lo diferente que se pensaba iba a ser el futuro. Menos mal que aquellas previsiones no se cumplieron.

Lo cierto es que en esta última década hemos avanzado CIENTÍFICAMENTE (aunque ello no haya representado un avance similar para la humanidad en general) con descubrimientos/estudios importantes y que si los miras con perspectiva, asombran y “acongojan” en cierta manera.

Solo espero que todo el tiempo invertido por científicos no sea en balde y sirva para que realmente avancemos como especie y no usemos esos avances en autodestruirnos, que por otra parte es lo que mejor sabemos hacer.

ACTUALIZACIÓN (24/6/2008): <Diseñan insectos que “cagan” petróleo>

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20 Junio 2008

Encuentra la incongruencia

En esta notcia, encuentra la incongruencia …

Muy fácil, ¿ eh ? : La piratería ayuda a impulsar las ventas de PSP / Existe un grave problema de piratería global que afecta a la PSP.

Supongo que en la escuela de negocios, se les olvidó contarnos que si hay algo que aumenta las ventas, es necesario luchar contra ello… También puede ser que el periodista no haya interpretado bien … seguro que es esto, por la traducción. Y la última posibilidad es que los que dirigen el “cotarro”, aún sigan negando lo evidente.

Quizá lo suyo sería reinventar el modelo de negocio e intentar obtener beneficio sólo en base a lo que el cliente está dispuesto a pagar.

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