Llegó la jubilación

No, no, la mia no, ojalá!!! pero aún me quedan algunos años para esto.

Llego la jubilación de mi actual PC. Sinceramente firmaría ahora mismo donde fuese, porque el nuevo me dure como mínimo lo mismo que este que ahora retiro, 9 años y pico!!! Tiempo en el que aseguro que ha sido usado para casi todo, desde desarrollo al principio hasta pasar semanas enteras encendido “conectado a Internet” … su uso más haitual. La verdad es que me funcionaba bien. Entonces por qué lo cambias? porque últimamente me he dado cuenta que me pasaba más tiempo esperando, que ejecutando aplicaciones, y si encima se trataba de mover vídeo … lo último 1 día y medio para pasar un documental de dvix a formato DVD.

El lunes, cuando fui a comprar los nuevos componentes (hay parte que mantengo) me sentí completamente un “novato” y/o desfasado. La mitad de la terminología que yo usaba cuando compre el que ahora retiro, al vendedor ni le sonaba!!! Por supuesto tuve que enterarme antes de “como pedir un procesador” y cuales son los disponibles hoy en día, sobre todo para no sentirme “mayor”. Es que había términos que yo creo que el chaval que me atendió sólo había oído a sus “mayores”!!! En fin.

Buscando información acerca del tiempo de vida medio de un pc, he encontrado este enlace
, que dice que la vida media de un PC para “trabajo” es de 3-4 años, siendo 5 para uso doméstico.

En mi caso, creo que está más que justificada la inversión que hice, pues casi he duplicado el tiempo de vida “estimado” para estos aparatos. Esto me hace consciente de:

1.-Como han bajado los precios de estos aparatos, el equivalente de los componentes del PC que retiro con los que he comprado ahora son de unos 400€ (más o menos) a unos 140€. El primer dato es aproximado.

2.-Realmente es necesario cambiar de PC con tanta frecuencia como indican esos estudios? Me refiero, se cambia por que se “rompe” o porque no dan más de sí?

Con respecto a esta segunda pregunta, intuyo que la respuesta es más bien que no se “rompen” tanto.

Si vemos este mismo aspecto desde el punto de vista de la empresa, lo podemos afrontar de 2 formas:

a.- Comprar, amortizar y estirar al máximo el tiempo de uso de los mismo

b.- Renting de ordenadores (renting tecnológico).

Con respecto al punto a), no es fácil encontrar información actualizada (por aquello del cambio del PGC reciente) al respecto. Copio aquí el ejemplo concreto que he encontrado en un software gratuito (fabricante del cual no percibo ingresos!!):

Ejemplo de cómo calcular los límites en años y en porcentaje.

Imagine que ha localizado en las tablas el elemento “Equipos para procesos de información”; verá que tiene un coeficiente máximo del 25 % y un período máximo de 8 años.

1.- Si quiere saber los límites en porcentaje entre los que se puede amortizar haga:
100 / 8 años = 12.5 % es el porcentaje mínimo en que puede amortizar. El máximo lo da la tabla y es el 25 %. Por tanto, puede amortizar el porcentaje que desee entre el 12.5% y el 25%.

2.- Si quiere los límites en años entre los que se puede amortizar haga:
100 / 25 % = 4 años es el número de años mínimo en el que puede amortizar. El máximo lo da la tabla y es de 8 años. Por tanto, podrá amortizar su ordenador a lo largo de un periodo comprendido entre 4 y 8 años (es decir, en 4, 5, 6, 7 ó 8 años).

Resumiendo: un PC comprado a un precio de 600€ (de media) podremos amortizarlo un máximo de 150€ y entre 4 y 8 años, que por lo que se comenta más arriba, casi que se debería hacer en 4.

Esta opción implica que cada cierto tiempo, nos veremos obligados a renovar COMPRANDO nuevos ordenadores, y a comenzar con el ciclo de nuevo.

En cuanto a la opción b), el renting que se pagaría por 5 equipos dependiendo de la configuración de los mismos estaría comprendido entre 115€+Iva y 195€+Iva. No voy a hacer publicidad, pero en la primera página de resultados de la búsqueda se llega a una de estas empresas. El renting al ser un alquiler es un gasto fiscálmente deducible. Los PC nunca serán nuestros, pero tampoco tendremos que preocuparnos por que se “rompan”, su verdadero propietario es el responsable de su reposición inmediata.

En España hay numerosas empresas y entidades financieras que ofrecen este tipo de productos, si es rentable o no, es cuestión de casos particulares, pero en general si lo es, de echo la evolución de las ventas de este producto lo demuestra.

Hola, quería una “hoja güe” para internet.

El otro día recibía la llamada de alguien preguntándome si:

1. Es caro 300€ bimensuales por “posicionamiento de la WEB”?.

2. Opinión acerca de “la Web”, no de internet entera, solo del WebSite de una compañía. 😉

Mis respuestas, fueron:

1. Si, es caro.

2. La “güeb” muy bonita, pero poco útil.

Todo lo relacionado con la empresa y sus inversiones tiene una (o varias) formas objetivas de medirse (VAN,TIR,ROI, …) pero hay una que en este caso es elemental:

– Cuantos clientes nuevos has obtenido desde que estas invirtiendo x€ en tu WebSite?

Esto mismo se lo pregunté a mi interlocutor y la respuesta fue: Ni idea.

Obviamente invertir 150 euros mensuales, sin conocer como impacta en tu negocio, es un desperdicio de dinero, una inversión nefasta. Pero tan mala es la idea de realizare esa inversión, como malo es el servicio prestado. Me explico. Es obvio que cuando se contrata a una empresa especializada en SEO, SEM, posicionamiento en Internet, etc, se hace o bien porque no se tiene tiempo, pero eres consciente de lo que tienen que hacer y que has de esperar, o bien porque como en el caso del 80% de las empresas, sobre todo las pymes, lo has escuchado en alguna conversación, por azar han contactado contigo, o cualquier otra circunstancia fortuita y que el empresario/responsable de la inversión jamás hubiera tenido en cuenta, por lo que quien presta el servicio debería dar un valor añadido, explicando que, como, cuando y los resultados que se obtendrán/obtenidos por sus servicios, medidos objetivamente. Creo que esto es algo bastante común, y como en todos los sectores existen “PIRATAS” que lo único que buscan es maximizar el beneficio, minimizando el tiempo dedicado … claro, eso es lo que persiguen todas las compañías no??, si pero con un poquito de ética y sin llevar el concepto a los extremos.

El segundo punto es más de lo mismo, pero por parte de otra empresa. En este caso no se trata de posicionamiento, sino de la web corporativa. Siempre que sale el tema en alguna conversación lo repito hasta la saciedad, basar toda tu web en “un FLASH” no es buena idea. No lo es simplemente porque estás auto-obligándote a contratar empresas del tipo descrito en el párrafo anterior (claro, preferiblemente del tipo “no pirata”) para que los principales buscadores puedan conocer a que te dedicas y que ofreces. En el caso que comento, la página principal, la que “ven” y usan para indexar los buscadores no contiene otra información que no sea la estrictamente necesaria para invocar al objeto FLASH, Por no tener, no tiene ni “Title”… El diseño, precioso, llamativo, animaciones por aquí, animaciones por allí, tirabuzón a la entrada y doble pirueta hacia atrás a la salida, pero “metainformación” válida y que ahorre o reduzca inversiones posteriores … 0. De nuevo, creo que no se trata simplemente de “hacer lo que te piden”, se trata de aportar valor añadido y orientar al cliente sobre un tema en el que se supone la empresa proveedora es experta.

Moraleja, cuidado a quien se contrata, busca referencias, trabajos anteriores, opiniones de terceros sobre como y que hacer, consulta a más de un proveedor, no sólo por negociar el coste, sino por ver cual de ellos “añade valor” a tu necesidad, y sobre todo pide información objetiva y medible sobre los resultados que se van a obtener.